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Plantilla de encuesta de rotación

En un panorama empresarial en constante evolución, la retención de clientes no es sólo una métrica; es un imperativo estratégico.

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La pérdida de clientes, es decir, el porcentaje de clientes que dejan de hacer negocios con una empresa, puede ser un asesino silencioso para las organizaciones. Sin embargo, para combatir la pérdida de clientes de forma eficaz y reforzar sus esfuerzos de experiencia del cliente, necesita algo más que intuición: datos. Ahí es donde entran en juego las encuestas de rotación.

En esta completa guía, diseñada para especialistas en CX, profundizaremos en las encuestas de rotación y en cómo encuestar a los usuarios que han abandonado, exploraremos los cuatro tipos de rotación, profundizaremos en los matices de las tasas de rotación y proporcionaremos un ejemplo detallado de encuesta de rotación.

¿Qué es una encuesta de rotación?

Escuchar a sus clientes es la clave del éxito, incluso cuando han decidido poner fin a su relación con su empresa. 

Las encuestas de rotación ofrecen una oportunidad única para conocer la opinión de los clientes que han abandonado la empresa y comprender mejor sus motivos. 

Analizando los datos recogidos en estas encuestas, puede identificar áreas de mejora y tomar decisiones informadas para mejorar sus estrategias de experiencia del cliente. 

Recuerde que los comentarios que reciba de la encuesta de rotación de clientes sientan las bases para reducir las tasas de rotación y lograr el éxito a largo plazo.

Cómo encuestar a los usuarios que abandonan

Encuestar eficazmente a los usuarios que abandonan es una tarea polifacética que requiere una planificación y una ejecución meticulosas. Aquí tienes un desglose más detallado de los pasos para crear y llevar a cabo una encuesta de bajas:

1. Defina sus objetivos:

Considere qué información específica está buscando (¿relacionada con el producto o con el servicio?). Le interesa principalmente mejorar las características del producto, abordar los puntos débiles del servicio al cliente o evaluar el impacto de los cambios de precios en la rotación?

2. Elija el momento adecuado:

El momento oportuno es fundamental en las encuestas de rotación. Envíe la encuesta poco después de que el usuario se haya dado de baja, idealmente en una o dos semanas. De este modo, se garantiza que los motivos del abandono aún están frescos en sus mentes, lo que aumenta la probabilidad de recibir comentarios sinceros y procesables.

3. Diseñe su encuesta:

Elabore una encuesta concisa pero completa. Incluya una combinación de preguntas, como preguntas de opción múltiple, preguntas abiertas y escalas de valoración. Asegúrese de que la encuesta es fácil de usar y de completar, respetando el tiempo de los clientes que han abandonado.

4. Ofrecer incentivos:

Considere la posibilidad de ofrecer incentivos para fomentar la participación. Pueden ser desde descuentos en futuras compras hasta tarjetas regalo por completar la encuesta. Recuerde que la calidad de las respuestas suele estar en correlación con el incentivo ofrecido.

5. Seleccione el método de distribución de encuestas adecuado:

Elige el canal más adecuado para distribuir la encuesta. El correo electrónico, los mensajes in-app o incluso las llamadas telefónicas pueden ser eficaces, en función de su público y producto.

6. Analizar las opiniones de los clientes y actuar en consecuencia:

Una vez recopiladas las respuestas, profundice en los datos. Busque patrones, temas recurrentes y quejas comunes. Utilice esta valiosa información para desarrollar planes de acción destinados a abordar las causas fundamentales de la rotación y mejorar la experiencia del cliente.

Los cuatro tipos de rotación

Comprender los entresijos de la rotación es fundamental para elaborar estrategias de CX que puedan reducir eficazmente las tasas de rotación. A continuación analizamos los cuatro tipos principales de bajas:

Rotación voluntaria:

  • La baja voluntaria se produce cuando los clientes deciden marcharse por voluntad propia. Esto suele ocurrir porque han encontrado una alternativa mejor, han tenido problemas relacionados con los costes, no están satisfechos (problemas con el cliente, escasa satisfacción del cliente) con su producto o servicio, o se enfrentan a dificultades técnicas.

Cambio involuntario:

  • En cambio, la baja involuntaria no se debe a la elección del cliente, sino a factores externos. Algunos ejemplos son los problemas de pago, las tarjetas de crédito caducadas o las infracciones de cuenta. Estos problemas conducen a la pérdida de clientes incluso cuando estos hubieran preferido continuar su relación con la marca.

Rotación deliberada:

  • El churn deliberado es una decisión estratégica por su parte. Consiste en retirar o interrumpir intencionadamente los servicios a determinados clientes por incumplimiento, uso indebido u otras razones de peso.

Churn reactivo:

  • La pérdida reactiva es el resultado de la falta de medidas proactivas por su parte. Pierde clientes porque no se comprometió con ellos o no les proporcionó valor de forma eficaz. Este tipo de pérdida a menudo puede mitigarse con las mejoras de CX adecuadas.

Entender las tasas de abandono en las encuestas

La tasa de rotación es una métrica fundamental para los especialistas en CX, ya que sirve para tomar el pulso a la salud de su base de clientes. También proporciona un criterio para medir la eficacia de sus estrategias de mitigación de la pérdida de clientes.

Analicemos esta métrica con más detalle:

Aumente la retención de clientes con la fórmula de la tasa de abandono

Tasa de rotación = (Número de clientes rechazados / Número total de clientes) x 100

Hay que vigilar de cerca la tasa de rotación. Un alto índice de rotación de clientes debería servir como señal de alarma, indicando que hay problemas que exigen atención inmediata. Por el contrario, una tasa de rotación baja es un testimonio de la eficacia de los esfuerzos de retención de clientes.

Ejemplo de plantilla de encuesta sobre rotación de personal

Ahora, analicemos un ejemplo detallado de encuesta de rotación adaptado a los especialistas en CX:

1. Pregunta de respuesta múltiple:

¿Por qué ha decidido interrumpir nuestros servicios?

  • Se ha encontrado una alternativa mejor
  • Cuestiones relacionadas con los costes
  • Insatisfacción con el producto/servicio
  • Dificultades técnicas
  • Otros (especifique)

2. Pregunta abierta:

Por favor, comparta cualquier comentario adicional o sugerencia de mejora:

[Escriba su respuesta]

3. Escala de valoración Pregunta:

En una escala del 1 al 10, ¿con qué probabilidad volvería a utilizar nuestros servicios en el futuro? (1 = Nada probable, 10 = Muy probable)

4. Pregunta demográfica:

¿A qué grupo de edad pertenece?

  • Menos de 18 años
  • 18-24
  • 25-34
  • 35-44
  • 45-54
  • 55-64
  • 65 años o más

Este completo ejemplo de encuesta sobre rotación de clientes proporciona una plantilla que puede adaptarse y personalizarse para recopilar información específica sobre su empresa y su base de clientes.

Haga preguntas en la encuesta para obtener información valiosa

Como especialista en CX, su búsqueda para mejorar la experiencia del cliente y reducir las tasas de abandono es un viaje sin fin. En este panorama empresarial en constante evolución, la fidelidad del cliente es la estrella polar que guía tu camino.

Las encuestas sobre la rotación de clientes son su brújula, que le señalan con fiabilidad el camino de la mejora continua. Sirven como conducto inestimable a través del cual acceder a las opiniones y preocupaciones de los clientes que han abandonado, ayudándole a perfeccionar sus estrategias y a construir relaciones duraderas.

En un mundo en el que la fidelidad de los clientes puede ser el éxito o el fracaso de una marca, una encuesta de rotación significa algo más que recabar opiniones. Significa escuchar activamente a sus clientes, comprender sus necesidades y abordar sus puntos débiles. Significa ser proactivo en sus esfuerzos por superar sus expectativas y fomentar un entorno en el que no sólo decidan quedarse, sino que se conviertan en defensores de su marca.

Recuerde que abordar la pérdida de clientes es un proceso dinámico. Requiere su capacidad para evolucionar y adaptarse a las necesidades y preferencias siempre cambiantes de su base de clientes. La información obtenida de las encuestas de rotación no debe considerarse una solución puntual, sino la base de un compromiso continuo para mejorar la experiencia del cliente.

Desbloquear el crecimiento a través de la información de las encuestas de rotación no es sólo una estrategia; es un compromiso para situar las necesidades de sus clientes en el primer plano de su negocio. Es una dedicación a fomentar la fidelidad de los clientes, encuesta por encuesta, y a garantizar que su organización no sea un mero proveedor de productos o servicios, sino un socio en el éxito y la satisfacción de sus clientes.

En esta búsqueda, descubrirá que su camino hacia la reducción de las tasas de abandono no consiste sólo en preservar los ingresos, sino en crear una comunidad de clientes leales, comprometidos y encantados que permanezcan con usted a largo plazo.

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