ikonka ekranu
ikonka tabletu
ikonka mobile

Šablona průzkumu zpětné vazby při nástupu do zaměstnání pro personální oddělení

Cítí se noví zaměstnanci ve vaší společnosti dobře? Pomáhá onboarding novým členům týmu v jejich začátcích ve vaší organizaci?

Použijte tuto šablonu strzałka w prawo strzałka w prawo Všechny šablony strzałka w prawo strzałka w prawo

Podívejte se na naše připravené šablony pro průzkum lidských zdrojů

Proces nástupu je pro každou organizaci zásadní fází, protože udává tón celé cestě zaměstnance ve společnosti. Aby byl zajištěn hladký přechod a získány cenné poznatky, používá mnoho společností průzkumy při nástupu zaměstnanců.

V této příručce se dozvíte, co zahrnuje proces onboardingu, pět základních prvků onboardingu (5 C) a jak vytvořit efektivní šablonu onboardingového dotazníku, včetně vzorových otázek.

Co je to proces nástupu?

Nástupní proces je systematické začlenění nového zaměstnance do organizace.

Nejedná se pouze o papírování, ale o řadu aktivit a interakcí, jejichž cílem je pomoci novému zaměstnanci přizpůsobit se jeho nové roli a firemní kultuře.

Dobře strukturovaný proces nástupu zvyšuje angažovanost, udržení a produktivitu zaměstnanců.

5 C nástupu do zaměstnání

Než se začneme zabývat průzkumy onboardingu, je nezbytné pochopit pět klíčových složek úspěšného procesu onboardingu, které se často označují jako 5 C:

Dodržování předpisů:

Zajištění, aby noví zaměstnanci vyplnili všechny potřebné dokumenty a absolvovali školení, které splňují právní a regulační požadavky.

Objasnění:

Poskytnutí jasných očekávání a cílů novým zaměstnancům, což jim pomůže pochopit jejich role a odpovědnosti.

Kultura:

Seznámení zaměstnanců s firemní kulturou, hodnotami a normami a posílení pocitu sounáležitosti.

Připojení:

Budování vztahů v rámci organizace, pomoc novým zaměstnancům, aby se cítili spojeni se svými kolegy a nadřízenými.

Zpětná kontrola:

Průběžné vyhodnocování procesu nástupu a získávání zpětné vazby pro zlepšení.

Co by měl obsahovat průzkum při nástupu zaměstnanců?

Nástupní průzkum je cenným nástrojem pro získání zpětné vazby od nových zaměstnanců o jejich zkušenostech s nástupem.

Chcete-li vytvořit efektivní šablonu vstupního dotazníku, zvažte, zda do ní zahrnout následující prvky:

  • Demografické údaje:

Začněte základními otázkami, jako je jméno zaměstnance, oddělení a datum nástupu, abyste mohli odpovědi kategorizovat.

  • Celková spokojenost:

Pomocí Likertovy škály nebo otevřených otázek zjišťujte, jak je nový zaměstnanec spokojen s nástupem.

  • Onboarding Content:

Zhodnoťte účinnost školicích materiálů, orientačních schůzek a zdrojů poskytnutých při nástupu.

  • Očekávání vs. realita:

Zeptejte se, zda byla splněna očekávání nového zaměstnance a zda ho během nástupu něco překvapilo.

  • Okamžité potřeby:

Zeptejte se na okamžité potřeby nebo obavy, které by zaměstnanec mohl mít.

  • Mentoring a podpora:

Zhodnoťte podporu, které se vám dostalo od mentorů nebo nadřízených během nástupního období.

  • Integrace a kultura:

Zhodnoťte, jak dobře se nový zaměstnanec cítí začleněn do firemní kultury a týmů.

  • Návrhy na zlepšení:

Podporujte návrhy a konstruktivní zpětnou vazbu ohledně zlepšení procesu nástupu.

Otázky z dotazníku pro nástup zaměstnanců (příklady)

Zde je několik vzorových otázek, které můžete zahrnout do šablony vstupního dotazníku:

1. Jak jste na stupnici od 1 do 5 spokojeni s dosavadními zkušenostmi s nástupem do zaměstnání?

2. Splnila se vaše počáteční očekávání od společnosti a role během nástupního procesu? Vysvětlete prosím.

3. Jak dobře vás školicí materiály a školení připravily na vaši roli?

4. Cítili jste během nástupu podporu svého mentora nebo nadřízeného?

5. Jak dobře se cítíte v kultuře společnosti a ve svém týmu?

6. Máte nějaké bezprostřední obavy nebo potřeby, které by měly být řešeny?

7. Jaké máte návrhy na zlepšení procesu nástupu?

Průzkumy mezi zaměstnanci pro náborový proces – shrnutí

Vytvoření efektivní šablony onboardingového dotazníku je klíčovým krokem ke zlepšení procesu onboardingu ve vaší organizaci.

Shromažďováním zpětné vazby od nových zaměstnanců a neustálým zlepšováním zkušeností s nástupem můžete zvýšit spokojenost, udržení a produktivitu zaměstnanců.

Pamatujte na 5 C programu onboardingu jako na rámec, který vám pomůže zajistit, aby byl váš proces onboardingu komplexní a úspěšný.

Zařaďte tyto otázky z průzkumu a osvědčené postupy do procesu nástupu a budete na dobré cestě k vytvoření příjemného a produktivního prostředí pro nové zaměstnance.

Jste připraveni shromažďovat zpětnou vazbu od zaměstnanců pomocí softwaru pro průzkumy?

Vytvořte si bezplatný účet Startquestion pro shromažďování údajů o lidských zdrojích

Důvěřuje nám více než 5 000 klientů:

Doporučují nás:

Ve naší organizaci využíváme Startquestion nejen pro průzkumy zkušeností kandidátů a zapracování nových zaměstnanců, ale také zkoumáme školení, interní schůzky a spolupráci mezi náboráři a manažery. Nástroj je uživatelsky přívětivý a jednoduchý na používání. Během posledních několia měsíců jsme výrazně zlepšili schopnost sbírat zpětnou vazbu od zaměstnanců.

Wiktoria Wolszczak

Recruitment Specialist v OBI

Klíčem k úspěchu projektu Hlasu zákazníka je integrace interních systémů klienta s online výzkumným softwarem. První zkušenost s systémem byla tak povzbuzující, že Medicover Polsko se rozhodl převést veškerý prováděný výzkum na platformu Startquestion.

Beata Dąbrowska

Koordinátor výzkumu trhu a analýz v Medicover Polsko